人才的培育與發展，一直是晶元光電重視的營運發展目標。為了強化台灣社會的人才競爭力，同時因應ESG浪潮下、全球企業對人才社會責任的看重，在此關鍵時刻，晶元光電正式宣布加入「TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」！我們承諾以人才永續行動六大指標《意義與價值》、《多元與包容》、《組織溝通》、《獎酬激勵》、《身心健康》、《人才成長》出發，展開具體行動， 帶動台灣社會在少子化下，保有永續的競爭力。

1. 意義與價值  

『Actualize LED Potential』一直是晶元光電依循的重要價值與目標，積極佈局高技術、高品質的應用市場的同時，亦努力降低碳排放，減少環境衝擊；另外，也從員工出發，用心做對的事，我們將2020 年設定為志工元年，由高階主管帶領，全體動員展開志工活動，更提供每人每年十小時的帶薪志工假．鼓勵員工投入社會公益，將溫暖持續傳遞到台灣角落。

2. 多元與包容

晶元光電積極透過各種管道，招募各方優秀人才，除此之外，更致力保護員工人權、個人隱私及禁止不當歧視、落實移工零付費政策，致力使各方人才都有適才適所且友善的職涯舞台。

3. 組織溝通

為讓同仁可以安心工作並維持高效率的工作表現，晶元光電積極建立良好的溝通及諮詢管道，2007 年成立員工關係部，提供多元且完善的溝通機制，即時傾聽、回饋同仁的聲音與建議。

4. 獎酬激勵

晶元光電重視薪資的一致性及公平性，依每位同仁的學經歷、專業年資經驗、個人績效表現及市場行情核定薪資獎酬水準，不因年齡、性別、種族、膚色、宗教、政治立場、婚姻狀況或身心障礙而有差別待遇。並依照年資、績效表現、職責承擔度及未來發展潛力的不同，給予相對應的激勵。

5. 身心健康

晶元光電多年來積極耕耘職場健康管理，除了舉辦有創意、多元化的健康活動，也透過健康風險指標，推動客製化及風險控制專案；未來也將持續以擴展健康服務與品質，執行各項健康管理活動。期盼藉由建立同仁健康自主管理生活態度及行動，營造職場健康氛圍，以預防健康潛在之危害與風險，同步展現公司關懷與重視員工健康的理念。

6. 人才成長

晶元光電本著「誠、新、捷、容」核心文化，培訓專業人才及提供員工多元的學習機會，訂立完善的訓練政策及培訓流程。更於2020 年開始設立晶電大學，依據年度組織策略、單位需求，進行訓練需求調查與分析，展開理學院、工學院、品質通識學院、領導學院及永續學院五大學院，依不同需求與效益設計多樣化的學習方案，透過多元的學習管道，包括內訓、外訓、在職訓練及數位學習，讓員工可依工作進度安排，有目標的學習，並隨時充實各項知識和技能。

晶元光電訓練體系及Ｅ化學習平台，不僅完善同時兼顧品質，多年來獲得人才發展品質管理系統(TTQS)的銀牌肯定。致力於優質訓練，促進公司與員工同步學習與成長，培養員工成為LED 產業的菁英。

接下來，我們將與《天下學習》與《Cheers快樂工作人》及台灣100家企業持續推動與倡議，希望在不遠的未來，透過人才培育的希望工程，讓每一個工作人，都能有感於培育力、提升職能，創造更好的職涯發展與未來。