『Actualize LED Potential』一直是晶元光電依循的重要價值與目標，為在Mini/Micro LED 等充滿前景的新世代應用市場中取得先機，2021 年晶元光電與隆達電子兩大集團合作成立母公司－富采控股。富采整合所有子公司資源，運籌帷幄，做最高效益的安排，未來也將引領包含晶元光電在內的所有子公司『Actualize Compound SemiconductorPotential』，寫下希望的新篇章。
迎向希望篇章的同時，2020 及2021 年對晶元光電與許多台灣企業來說，仍是充滿挑戰與難題：嚴峻的Covid-19 疫情、全台大缺水、供電不穩定以及受到疫情影響的大環境變化，每個難題都在考驗企業對風險管控的落實與應對能力。不過，晶元光電面對種種挑戰仍是充滿信心，因為我們從創立以來的每一步都走得踏實，無論路途平坦或顛簸，我們都能堅定步伐，朝向目標方向前進，積極布局高技術、高品質的應用市場；降低碳排放，減少環境衝擊；從員工出發，用心做對的事。未來，晶元光電不會停止永續腳步，而是富采的帶領下，更大步地向前邁進。
積極佈局高技術、高品質應用市場
自從LED 產業受到紅色供應鏈競爭，進入價格廝殺戰後，晶元光電就開始調整經營方向，將發展重點放在高技術、高品質的應用市場上，例如mini LED、車用、感測等，雖然這些佈局方向都需要投入大量的資金與時間，但我們堅信只要方向正確，向下扎根，未來必能穩健成長、永續經營。在所有同仁與事業夥伴的共同努力下，我們已經看到公司在高技術、高品質的應用市場上持續成長，對於公司未來的發展，我們具有相當的信心。
從員工出發 用心做對的事
晶元光電重視與員工的雙向溝通，我們認為員工在乎的事也應該成為公司重要的事，因此，2019 年公司設立『總經理信箱』，讓所有員工都可以把想法與建議以匿名的方式傳達給總經理，每封信總經理都會親自閱讀並進行處理，期望能透過順暢的溝通管道，更了解員工需求並解決員工問題。除了對員工做對的事，晶元光電也帶領員工做對的事情，我們將2020 年設定為志工元年，由高階主管帶領，全體動員展開志工活動，更提供每人每年十小時的帶薪志工假．鼓勵員工投入社會公益，將溫暖持續傳遞到台灣角落。
降低碳排放 減少環境衝擊
為提供未來更好的生活環境，晶元光電致力於產品節能與環境保護，亦積極面對與改善可能產生的環境衝擊與風險。2020 年晶元光電進行第一次碳揭露專案(CDP)，取得A- 成績，這對長年將減碳設為重要目標的我們是種肯定，同時，我們也透過氣候相關財務揭露（TCFD）擬定可能風險的最佳因應策略與行動，這使我們能夠在2021 年缺水危機中將風險降到最低。另一方面，我們也透過產品效能提升與減少能源耗用量來降低對環境的衝擊，以背光產品為例，晶元光電2020 年LED 晶粒產品的性能改善全年約省下161 百萬度電，使全球減少碳排放量約為82,165 公噸，同時，我們亦協助客戶導入305 項節能減碳產品及解決方案。
董事長
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