人才的培育与发展，一直是晶元光电重视的营运发展目标。为了强化台湾社会的人才竞争力，同时因应ESG浪潮下、全球企业对人才社会责任的看重，在此关键时刻，晶元光电正式宣布加入「TALENT, in Taiwan，台湾人才永续行动联盟」！

我们承诺以人才永续行动六大指针《意义与价值》、《多元与包容》、《组织沟通》、《奖酬激励》、《身心健康》、《人才成长》出发，展开具体行动， 带动台湾社会在少子化下，保有永续的竞争力。

1. 意义与价值  

『Actualize LED Potential』一直是晶元光电依循的重要价值与目标，积极布局高技术、高质量的应用市场的同时，亦努力降低碳排放，减少环境冲击；另外，也从员工出发，用心做对的事，我们将2020 年设定为志工元年，由高阶主管带领，全体动员展开志工活动，更提供每人每年十小时的带薪志工假．鼓励员工投入社会公益，将温暖持续传递到台湾角落。

2. 多元与包容

晶元光电积极透过各种管道，招募各方优秀人才，除此之外，更致力保护员工人权、个人隐私及禁止不当歧视、落实移工零付费政策，致力使各方人才都有适才适所且友善的职涯舞台。

3. 组织沟通

为让同仁可以安心工作并维持高效率的工作表现，晶元光电积极建立良好的沟通及咨询管道，2007 年成立员工关系部，提供多元且完善的沟通机制，实时倾听、回馈同仁的声音与建议。

4. 奖酬激励

晶元光电重视薪资的一致性及公平性，依每位同仁的学经历、专业年资经验、个人绩效表现及市场行情核定薪资奖酬水平，不因年龄、性别、种族、肤色、宗教、政治立场、婚姻状况或身心障碍而有差别待遇。并依照年资、绩效表现、职责承担度及未来发展潜力的不同，给予相对应的激励。

5. 身心健康

晶元光电多年来积极耕耘职场健康管理，除了举办有创意、多元化的健康活动，也透过健康风险指标，推动客制化及风险控制项目；未来也将持续以扩展健康服务与质量，执行各项健康管理活动。期盼藉由建立同仁健康自主管理生活态度及行动，营造职场健康氛围，以预防健康潜在之危害与风险，同步展现公司关怀与重视员工健康的理念。

6. 人才成长

晶元光电本着「诚、新、捷、容」核心文化，培训专业人才及提供员工多元的学习机会，订立完善的训练政策及培训流程。更于2020 年开始设立晶电大学，依据年度组织策略、单位需求，进行训练需求调查与分析，展开理学院、工学院、质量通识学院、领导学院及永续学院五大学院，依不同需求与效益设计多样化的学习方案，透过多元的学习管道，包括内训、外训、在职训练及数字学习，让员工可依工作进度安排，有目标的学习，并随时充实各项知识和技能。

晶元光电训练体系及Ｅ化学习平台，不仅完善同时兼顾质量，多年来获得人才发展质量管理系统(TTQS) 的银牌肯定。致力于优质训练，促进公司与员工同步学习与成长，培养员工成为LED 产业的菁英。

接下来，我们将与《天下学习》与《Cheers快乐工作人》及台湾100家企业持续推动与倡议，希望在不远的未来，透过人才培育的希望工程，让每一个工作人，都能有感于培育力、提升职能，创造更好的职涯发展与未来。